Clasificación Jerárquica:
Es aquella que permite integrar los procesos estudiados con anterioridad, la clasificación simple y el ordenamiento. Posee una estructura de árbol por niveles y ramas.
En ella defines el objetivo, identificas las características esenciales, defines los criterios de clasificación, ordenas las variables de clasificación, clasificas de acuerdo con el orden establecido de las variables, elaboras un diagrama de clasificación hasta agotar las variables, van de lo general a lo particular.
Lectura:
‘’La empresa, el microentorno, y el macroentorno’’
El microentorno está formado por las fuerzas cercanas a la compañía que influyen en su capacidad de satisfacer a los clientes, esto es: la empresa, los mercados de consumidores, los canales de marketing que utiliza, los proveedores, la comunidad , la opinión pública, los accionistas, los competidores y sus públicos.
El macroentorno está conformado por el conjunto de fuerzas externas de la organización, en muchos casos el éxito de una organización depende de que tan bien pueda preverlas.
Es importante aprovechar los factores positivos de ellas y evitar las negativas, el análisis ambiental debe ser continuo y alimentar todos los aspectos del planeamiento.
Está compuesto por el análisis PEST, que toma en cuenta factores legales, político-sociales (cambio de leyes, políticas tributarias) , económicos (devaluación de la moneda, auge en el país), ambientales (fenómenos naturales) y tecnológicos.
Elaborando una clasificación jerárquica:
Profesor: Javier Cárdenas Bustios
Curso: Gestión de la organización
Bloque: CG-2P
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